Strategische Stossrichtungen

Auf dem Weg zu unserem strategischen Ziel konzentrieren wir uns auf die folgenden strategischen Stossrichtungen:

• Optimieren des Bestehenden
  Durch die Optimierung der bestehenden Organisation wollen wir ihr volles Potenzial nutzen. Wir konzentrieren uns dabei auf die Weiterführung unserer Fähigkeiten bei der operativen Exzellenz, auf die wirkungsvolle Steuerung des Versicherungsgeschäfts, auf die Kapitaleffizienz und auf das Nutzen von Synergien.
• Organisches Wachstum erzielen
  Unsere erfolgreiche Ausrichtung auf werthaltige Zielkunden werden wir weiter vertiefen. Die Positionierung im Rahmen der "Sicherheitswelt" wird uns dabei neue Impulse verleihen. Hinzu kommen innovative Produkte sowie die Erschliessung neuer Kundensegmente und Vertriebskanäle.
• Neue Wachstumsfelder erschliessen
  Neue Wachstumsfelder werden wesentlich zum Erreichen des strategischen Ziels beitragen. Dazu gehören gezielte regionale Ausdehnungen, das Erschliessen von Zentren mit vermögenden Kunden sowie Zukäufe und strategische Partnerschaften in unseren bestehenden Märkten. Unserer Expansion legen wir klare Kriterien zugrunde: strategische Logik, kulturelle Kompatibilität, Werthaltigkeit.