2019 haben sich knapp 30 Mitarbeitende zum gruppenweiten Netzwerk für Nachhaltigkeit der Baloise formiert. Jede/r arbeitet in einem Fachbereich, der von den sozialen, ökologischen, ökonomischen und rechtlichen Bereichen des Themas Nachhaltigkeit beeinflusst wird oder es selbst im jeweiligen Fachbereich beeinflusst. Beispiele sind die Logistik, das Personalwesen oder das Asset Management. Gemeinsam werden Inhalte erarbeitet, die dann von der Konzernleitung, allen CEOs der Länder in denen die Baloise tätig ist, sowie abschliessend im Verwaltungsrat diskutiert und verabschiedet werden.
Das Netzwerk stellt sicher, dass Nachhaltigkeit ganzheitlich betrachtet wird und erarbeitete im 2019 das Baloise Wertschöpfungsmodell. Dieses basiert auf dem Model des Integrated Reporting Council (IRC). Die Initiative setzt sich dafür ein, die Unternehmensberichterstattung weiterzuentwickeln und diese an der Wertschöpfung auszurichten. Das auf das Geschäftsmodell der Baloise adaptierte Modell bietet eine umfassende Übersicht und beantwortet für sechs Ressourcengruppen die Frage, wie für sie durch die Baloise Wert geschaffen wird.
Unter den Gruppen sind nicht nur Mitarbeitende, Kunden und Investoren zu finden. Auch Partner, die Gesellschaft als Ganzes und die lokale sowie globale Umwelt wurden integriert und werden in Entscheidungen und Aktivitäten miteingebunden bzw. berücksichtigt. Das Modell fasst alle Massnahmen und Aktivitäten, die die Baloise für die genannten Ressourcengruppen unternimmt, zusammen und bildet die jeweils fokussierten Bereiche ab, in denen die Baloise aktuell ihren grössten Einfluss sieht.
Durch die ganzheitliche Sichtweise soll sichergestellt sein, dass die Baloise über alle Ressourcengruppen nachhaltig wirkt. Das schliesst auch Abhängigkeiten der Wirkungen auf die verschiedenen Gruppen mit ein. So kann in Zukunft aufgezeigt werden, welchen Einfluss Massnahmen zugunsten einer Ressourcengruppe auf andere haben.
Zum Beispiel hat unser Aus- und Weiterbildungsangebot für Mitarbeitende auch Auswirkungen auf den allgemeinen Bildungsstand der Gesellschaft. Und unser freiwilliges Engagement im Bereich der Bildung von Jugendlichen hat wiederum Auswirkungen auf den Bildungsstand unserer potentiellen zukünftigen Mitarbeitenden. Die Reduktion unseres CO2-Fussabdrucks, im operativen Geschäft, sowie in unseren Geldanlagen, hat wiederum Auswirkungen auf alle Ressourcengruppen. Es wird Aufgabe unserer jährlichen Zielsetzungen sein, die Massnahmen so zu fokussieren, dass eine bestmögliche Balance über alle Gruppen erreicht werden kann.
Unser Wertschöpfungsmodell wird auch von anderen Meinungen beeinflusst. Aktuell, sowie in Zukunft, führen wir mit verschiedenen Gruppen wie Mitarbeitenden, Kunden, Investoren und der breiten Öffentlichkeit einen aktiven Dialog durch Gespräche und Umfragen. Die Ergebnisse lassen wir in der jährlichen Überarbeitung unseres Modells und die Festlegung von Massnahmen einfliessen.
Neben dem Dialog mit wichtigen Anspruchsgruppen ist uns eine transparente Kommunikation auf Augenhöhe wichtig. Daher stellen wir Details zu unserem Wertschöpfungsmodell sowie konkrete Massnahmen und deren Wirkungen auf unserer Webseite zur Verfügung. Feedback und Anregungen schätzen wir sehr, weshalb wir auf der Webseite auch Kontaktangaben für das Thema Nachhaltigkeit zur Verfügung stellen.