1. Wertschätzung (vor)leben
Ohne Mitarbeitende läuft nichts und deshalb geht es um gegenseitige Wertschätzung, untereinander, bottom up wie top down. Gerade die Führungsebene motiviert vermutlich durch nichts mehr als durch das authentische Gefühl: «Mitarbeitenden sind der grösste Wert jedes Unternehmens. Wir alle ziehen gemeinsam an einem Strang.» Auch Transparenz ist ein wesentlicher Teil jener Wertschätzung. Beliebte Arbeitgeberinnen informieren ihre Mitarbeitenden regelmässig über die Strategie, Visionen und Zielsetzungen des Unternehmens. Noch besser: Sie lassen sie teilhaben und mitgestalten. Es geht um Kommunikation auf Augenhöhe und den Raum, Meinungen frei diskutieren zu können. Dazu gehört heutzutage auch eine Fehlerkultur. Erfolge feiern, Rückschläge besprechen: beides führt Menschen zueinander und schafft wiederum Wertschätzung.