Was ist eine top Arbeitgeberin?

Ohne Mitarbeitende läuft nichts und deshalb geht es um gegenseitige Wertschätzung, untereinander, bottom up wie top down. Gerade die Führungsebene motiviert vermutlich durch nichts mehr als durch das authentische Gefühl: «Mitarbeitenden sind der grösste Wert jedes Unternehmens. Wir alle ziehen gemeinsam an einem Strang.» Auch Transparenz ist ein wesentlicher Teil jener Wertschätzung. Beliebte Arbeitgeberinnen informieren ihre Mitarbeitenden regelmässig über die Strategie, Visionen und Zielsetzungen des Unternehmens. Noch besser: Sie lassen sie teilhaben und mitgestalten. Es geht um Kommunikation auf Augenhöhe und den Raum, Meinungen frei diskutieren zu können. Dazu gehört heutzutage auch eine Fehlerkultur. Erfolge feiern, Rückschläge besprechen: beides führt Menschen zueinander und schafft wiederum Wertschätzung.

Sinnhaftigkeit ist ein Faktor, der beeinflusst, ob wir mit unserer Arbeit, mit unserer Arbeitgeberin und ja, sogar unserem gesamten Leben zufrieden sind. Wenn ein Unternehmen seinen Mitarbeitenden klar verständlich kommunizieren kann, warum welche Strategie verfolgt wird und warum es wichtig ist, dass die Mitarbeitenden das tun, was sie tagtäglich tun, werden sie motivierter arbeiten. Verständnis führt zu Überzeugung und Commitment (Verbindlichkeit).

Was meinen wir damit? Letztlich die Stimmung in einem Unternehmen, die sich aus einer bestimmten Kultur speist. Welche Werte und welches Verhalten werden miteinander gelebt? Wie werden Informationen weitergegeben? Wie wird kommuniziert und Feedback gegeben? Wieviel Vertrauen herrscht untereinander? Das beinhaltet auch, dass Konflikte offen und konstruktiv angesprochen sowie ausgetragen werden, mit dem Ziel, Lösungen zu finden. Wichtig hierbei: der sogenannte «Cultural Fit». Dahinter steckt der Wunsch, dass Mitarbeitende und die Unternehmenskultur zueinander passen. Jede(r) Einzelne ist Vorbild und potentieller Funke, damit sich ein gewisser Spirit viral verbreitet. Guidance liefern Spielregeln und Workshops, in denen immer wieder an das Miteinander erinnert wird, auf das man sich geeinigt hat.

Wird man von seiner Arbeitgeberin in der eigenen Weiterentwicklung gefördert, ist das schon mal sehr gut. Ist das aber dann auch noch auf die Strategie und die Vision der Firma abgestimmt, wirkt es sich sehr positiv auf die Bewertung der Arbeitgeberin aus. Macht auch Sinn, denn man sieht wie die eigene Weiterentwicklung im Kontext der Unternehmensentwicklung und erlebt sich als Beitrag zum Unternehmenserfolg. Top Arbeitgeberinnen schüren ein Mindset aus Interesse und Neugier. Sie machen ihren Mitarbeitenden Lust auf die eigene Weiterentwicklung und schaffen entsprechende Lernräume für alle.

Ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitenden eigenverantwortliches Handeln ermöglicht und entsprechende Anstrengungen anerkennt, ist auf dem besten Weg eine top Arbeitgeberin zu werden. Dabei ist es wichtig, Mitarbeitende zu mehr Eigenverantwortung zu befähigen, da die Allermeisten wohl eher das Prinzip aus Command & Control verinnerlicht haben. Ein sehr individueller Prozess. Manche wollen Verantwortung übernehmen, manche nicht. Manche/r braucht klare Vorgaben, andere suchen ihren eigenen Weg. Einer Top Arbeitgeberin gelingt es, diese Unterschiede zu erkennen und zu nutzen.