Learning Organisation | Nous apprenons sans cesse à la Baloise

Nous figurons parmi les 10% des employeurs considérés comme les meilleurs dans l’industrie de la finance européenne avec l’ambition d’ici 2025 de faire partie des 5% des meilleurs employeurs d’Europe, toutes branches confondues. Aussi, pour atteindre tous les autres objectifs de notre nouvelle stratégie «Simply Safe: saison 2», la culture, la durabilité et l’agilité sont des moteurs essentiels.

Nos collaborateurs sont notre plus importante ressource. Ils fournissent entre autres force de travail et connaissances et sont au cœur de notre culture unique Baloise. Nous voulons augmenter le bien-être de nos collaborateurs au travail en leur offrant un environnement professionnel inspirant et motivant.

La numérisation modifie les exigences envers nous tous en termes de compétences, capacités et connaissances dont nous avons besoin pour suivre la cadence du changement. C’est pourquoi il est de plus en plus important de continuer à nous perfectionner et à apprendre.

La Baloise veut donc proposer à ses collaborateurs un environnement avec lequel ils peuvent avancer dans leur développement comme ils le souhaitent. «Cela doit permettre d’une part aux collaborateurs de se perfectionner continuellement et ainsi de maintenir une employabilité élevée. D’autre part, cela doit contribuer à ce que la Baloise développe systématiquement les compétences, connaissances et capacités nécessaires pour atteindre ses objectifs stratégiques», explique Christine Bourson, responsable de projet pour Learning Organisation.

Nos offres d’apprentissage se répartissent en trois catégories: «Offres d’apprentissage formelles» telles que LinkedIn Learning et Baloise Campus; «Apprentissage avec les autres» sous la forme d’entretiens de feed-back, de revues de mi-année et de mentoring de développement; et «Learning on the job» sous la forme de «Shadows» et de changements de perspective.

Les collaborateurs profitent de l’offre qui correspond à leurs objectifs de développement personnel. «Soyez vous-même, mais ne restez pas comme vous êtes»: ce n’est pas pour rien que cette phrase appartient à notre culture d’entreprise. Nous ne restons pas sur nos acquis, nous nous adaptons aux circonstances qui évoluent. Les objectifs que vous vous fixez et le parcours à suivre pour les atteindre sont des choses très personnelles. L’inspiration pour les objectifs peut venir d’un feed-back de collègues, d’une revue de mi-année ou notamment d’événements inspirants.

Voici les questions que chacun devrait se poser: où aimerais-je arriver à long terme? Que souhaiterais-je réaliser à long terme? En tant qu’employeur, nous soutenons nos collaborateurs dans leur parcours car nous sommes convaincus que cela constitue un gage de réussite au long terme.