Un aperçu de ce scénario pour l'année 2040 est présenté dans ce blog. Le rapport « The Future of Mobility » qui a été rédigé par Baloise, avec l’aide de nombreux experts et Spark Works, forme la base pour cette série de blogs.
Anywhere, somewhere et X-where
La tendance « Anywhere, Somewhere and X-Where » traite des identités sociales de la population, qui changeront avec d'autres scénarios et les progrès technologiques. La population peut être classée en trois identités :
Conformément à cette identité, la plupart des couches de la population sont bien éduquées, avec des identités développées et mobiles. Il s'agit, par exemple, d'employés qualifiés qui peuvent effectuer leur travail à distance, en dehors des murs de l'entreprise et, grâce à l'internet, même dans le monde entier. Des réseaux sociaux tels que LinkedIn permettent à ces employées de travailler à l'étranger tout comme dans leur propre pays. C'est pourquoi ils peuvent s'installer n'importe où et emporter leur réputation personnelle avec eux, où qu'ils aillent. Aujourd'hui, cela représente environ 25 % de la population, cette proportion augmente avec la numérisation et le nombre d'emplois à distance proposés.
Les couches localisées de la population qui ne peuvent pas facilement vivre ou travailler ailleurs sont par exemple les employés des supermarchés ou des parcs d'attractions, les pharmaciens, les procureurs, les coiffeurs et bien d'autres. Aujourd'hui, ils représentent environ 50 % de la population, mais la proportion de cette strate de la population est en diminution.
Les coûts de la mobilité diminuent et nos mondes virtuels et réel fusionnent de plus en plus. L'endroit où vous vivez n'a plus d'importance tant que vous vous sentiez à l'aise dans votre environnement social. Les années 70 célèbrent leur retour et leur comportement est similaire à celui des hippies. Cette catégorie de population est mobile et change de lieu de résidence et de travail selon son humeur, sa phase de vie, la saison ou même son emploi.
Ne plus jamais faire la navette – une vie sans aller au travail
Les conséquences de cette évolution pour la Bâloise et l'économie sont nombreuses :
- Le lieu de travail devient futile pour une grande partie de la population.
- Les déplacements domicile-travail ne sont plus nécessaires.
- Le bureau à domicile ou même le co-bureau dans un immeuble ou avec des amis devient la nouvelle norme. Les bureaux tels qu'ils existent aujourd'hui disparaissent de plus en plus et sont remplacés par des espaces de travail en commun.
- Des centres sociaux et des quartiers à l'intérieur des villes sont en train d'émerger.
- Les voyages d'affaires sont réduits au minimum ou disparaissent complètement.
- La vie quotidienne se déroule de plus en plus dans et autour de son propre quartier.
Cette tendance nous permet de tirer des conclusions qui peuvent nous servir de base pour le modèle d'affaires de la Bâloise, dont nous tenons déjà compte dans nos écosystèmes.
Toutes les tendances sociales et les explications complètes se trouvent également aux pages 33 – 52 du rapport « The Future of Mobility ».