Diversität in Verwaltungsräten ist relevant, weil sie zu einer besseren Unternehmensperformance und -kultur beitragen kann. Verschiedene Perspektiven, Erfahrungen und Hintergründe in einem Verwaltungsrat ermöglichen eine umfassendere Analyse und tendenziell eine fundiertere Entscheidfindung. Diversität sorgt für eine breitere Sichtweise auf Chancen und Risiken, fördert innovative Lösungen und hilft bei der Weiterentwicklung von Unternehmensstrategien. Darüber hinaus spiegelt die Zusammensetzung des Verwaltungsrats die Vielfalt unserer Stakeholder wider, was wiederum das Vertrauen und die Akzeptanz in der Gesellschaft stärken sollte.

Über die Jahre lässt sich ein Wandel in der Einstellung gegenüber Diversität in Verwaltungsräten feststellen. Heute anerkennen Unternehmen und Investoren zunehmend die Bedeutung von Diversität und setzen sich aktiv dafür ein. Es besteht eine breitere Akzeptanz, wonach Diversität auch geschäftlich relevant sein kann.

Gemischte Gremien haben eine Tendenz mit unterschiedlichen Perspektiven und Herangehensweisen zu ausgewogeneren Entscheidungen zu gelangen. Dies bedeutet nicht, dass das Geschlecht allein die Qualität der Entscheidungen bestimmt. Es ist die Kombination von unterschiedlichen beruflichen Werdegängen und Kompetenzen, die zu besseren Entscheidungen führen kann.

Die Zusammensetzung eines Verwaltungsrats reflektiert in der Regel diverse Kompetenzen. Dabei kann Generationendiversität ebenfalls ein Faktor sein. Unterschiedliche Altersgruppen bringen unterschiedliche Perspektiven auf technologische Entwicklungen, soziale Trends und Marktveränderungen mit sich. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es entscheidend, diese Vielfalt in den Verwaltungsrat einzubringen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen zukunftsfähig bleibt.

Breit und vielseitig zusammengesetzte Verwaltungsräte können in der Tat ein Vorbild für das Management sein und einen Einfluss auf die Unternehmenskultur haben. Wenn das Top-Management und der Verwaltungsrat Diversität wertschätzen und fördern, wird dies in der Organisation wahrgenommen. Es schafft eine Kultur der Inklusion, in welcher Vielfalt begrüsst wird und Mitarbeitende ermutigt werden, sich einzubringen. Dies trägt nicht nur zur Mitarbeiterzufriedenheit bei, sondern steigert auch die Anziehungskraft des Unternehmens für talentierte Fachkräfte und fördert die langfristige Unternehmensnachhaltigkeit.