La diversité au sein des conseils d’administration est essentielle car elle peut contribuer à améliorer les performances et la culture de l’entreprise. La diversité des points de vue, des expériences et des parcours au sein d’un conseil d’administration permet une analyse plus approfondie et tend à favoriser des prises de décision mieux fondées. La diversité permet d’avoir une vision plus large des opportunités et des risques, de trouver des solutions innovantes et contribue à faire évoluer les stratégies d’entreprise. La constitution du conseil d’administration reflète par ailleurs la multiplicité de nos parties prenantes, ce qui devrait à son tour renforcer la confiance et l’acceptation au sein de la société.
Au fil des années, on a pu constater un changement d’attitude vis-à-vis de la diversité au sein des conseils d’administration. Les entreprises et les investisseurs reconnaissent aujourd’hui de plus en plus l’importance de la diversité et s’engagent activement en sa faveur. L’acceptation selon laquelle la diversité peut aussi être importante au niveau des affaires est aujourd’hui plus étendue.
Englobant des points de vue et des approches différents, les instances mixtes ont tendance à prendre des décisions plus équilibrées. Cela ne veut pas dire que le genre seul détermine la qualité des décisions. C’est la combinaison de différents parcours et compétences professionnels qui peut amener à prendre de meilleures décisions.
La composition d’un conseil d’administration reflète généralement diverses compétences. La diversité générationnelle peut en l’occurrence constituer également un facteur important. Différents groupes d’âge apportent différents points de vue sur les évolutions technologiques, les tendances sociales et les variations du marché. Dans un monde des affaires en mutation continue, il est impératif d’intégrer cette multiplicité au sein du conseil d’administration afin d’assurer la pérennité de l’entreprise.
Des conseils d’administration élargis et diversifiés peuvent effectivement constituer un modèle pour la direction et avoir une influence sur la culture d’entreprise. Lorsque la haute direction et le conseil d’administration valorisent et promeuvent la diversité, cela se remarque dans l’organisation. Cela crée une culture d’inclusion dans laquelle la diversité est la bienvenue et qui encourage les collaboratrices et collaborateurs à s’impliquer. Non seulement cela contribue à la satisfaction des collaboratrices et collaborateurs, mais cela accroît aussi l’attraction de l’entreprise pour le personnel qualifié talentueux et favorise la durabilité à long terme de l’entreprise.