Notre méthode de création de valeur – la durabilité au sein de la Baloise

Le réseau garantit une prise en compte globale de la durabilité et a élaboré le modèle de création de valeur de la Baloise en 2019, qui repose sur le modèle de l’Integrated Reporting Council (IRC). Cette initiative a pour objectif d’améliorer le reporting d’entreprise et de l’aligner sur la création de valeur. Ce modèle, adapté au modèle d’affaires de la Baloise, offre une vision complète et répond à la question de savoir comment la Baloise crée de la valeur pour six groupes de ressources.

Les groupes de ressources incluent non seulement les collaborateurs, les clients et les investisseurs, mais aussi les partenaires, la société dans son ensemble et l’environnement à l’échelle locale et mondiale. Tous ces groupes sont impliqués et pris en compte dans les décisions et les activités. Le modèle recoupe l’ensemble des mesures et des activités entreprises par la Baloise à destination des groupes de ressources mentionnés et intègre les différents domaines prioritaires où la Baloise a actuellement le plus d’influence.

Cette vision globale doit garantir que la Baloise a une influence durable sur tous les groupes de ressources et tient également compte des interdépendances de ces effets entre les différents groupes. Elle montre ainsi l’impact que les mesures prises en faveur d’un groupe de ressources ont sur les autres groupes.

À titre d’exemple, notre offre de formation et formation continue à destination des collaborateurs a elle aussi des répercussions sur le niveau de formation au sein de la société. À son tour, notre engagement volontaire dans le domaine de la formation des jeunes a des incidences sur le niveau de formation de nos futurs collaborateurs potentiels. La réduction de l’empreinte CO2 de nos activités opérationnelles comme de nos placements financiers se ressent dans tous les groupes de ressources. Nos objectifs annuels devront se concentrer sur les mesures qui permettront d’atteindre le meilleur équilibre possible à travers tous les groupes.