Sarah's Vision est un jeu de société coopératif dont l’histoire a pour cadre l’an 2163. Autant dire que, dans 150 ans, le rôle d’un assureur ne sera plus, comme aujourd’hui, celui d’un gestionnaire de sinistres mais celui d’une entreprise de prévention et de sécurité hautement spécialisée. Après des années ponctuées de conflits, le monde sera entré dans une période de prospérité et d’aisance. Bien qu’ayant fait de grandes avancées technologique et sociales, la société mondialisée d’alors sera en proie à la menace mystérieuse de gens qui cherchent à torpiller la grande étape de développement suivante de l’humanité et à rétablir l’ordre ancien. Les joueurs sont les agents d’une entreprise d’assurance déterminée à stopper à tout prix les forces du mal et à conserver à l’humanité un avenir sûr.
« La gamification du monde de l’entreprise est un moyen éprouvé et ludique de communiquer des contenus. Cherchant à créer une ambiance résolument multisensorielle et variée, nous avons sciemment préféré à un jeu numérique la forme traditionnelle du jeu de société, laquelle, outre le fait de transmettre les contenus proprement dits du jeu, donne en plus la possibilité de stimuler et observer des interactions physiques. Ce sont là des informations d’autant plus importantes qu’il s’agit de thèmes complexes, du type culture d’entreprise, agilité et focus client, ou de messages stratégiques porteurs de sens », explique Marc Kaiser, responsable Corporate Communications & Investor Relations, commentant la toile de fond du projet. Pour que les joueurs aient du plaisir, nous avons fait très attention à produire un jeu remplissant tous les critères d’un jeu de société destiné à la vente. Nous avons renoncé à tout corporate branding et consulté pour sa conception et sa réalisation les meilleurs spécialistes du genre.
Sarah's Vision doit inciter les joueurs à trouver en mode transéquipe et transfonction les moyens de résoudre les problèmes posés par le jeu. Comme c’est également le cas dans une entreprise, les ressources dont ils disposent sont limitées et à utiliser d’un commun accord. Plus la cohésion des équipes sera grande, meilleurs seront sans doute les résultats.
« Je vois notamment un avantage concurrentiel dans le fait que le jeu améliore la collaboration et l’esprit de décision au niveau transentreprise. D’où moins de pertes de friction et une Baloise plus efficace, plus créative et plus agile. Mieux travailler ensemble est quelque chose qui s’apprend, et Sarah's Vision est un des outils que nous utilisons à cet effet », explique le Group CEO Gert De Winter.
Jouer ensemble fait partie d’une campagne interne de communication basée sur le storytelling. C’est un élément d’un atelier de stratégie que réalisent ensemble des équipes interdisciplinaires. Nous avons, pour diriger ces ateliers, plus de 100 collaboratrices et collaborateurs spécialement formés, qui se sont spontanément annoncés pour participer à ce projet de transition culturelle, ainsi que des spécialistes du développement d’entreprise. « Le but est d’amplifier la dynamique de groupe créée grâce à Sarah's Vision, d’affûter la réflexion stratégique, d’en faire découler des comportements et, dernier point mais non le moindre, de prendre plaisir à jouer avec des collègues que l’on n’aurait jamais rencontrés en d’autres circonstances », ajoute Marc Kaiser.
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