Learning Organisation | Bei der Baloise lernen wir nie aus

Michelle Unternährer
16. November 2020
Rund um die Baloise, Entwicklung, CSR
Unsere Mitarbeitende sind das Herz der Baloise Kultur. Ob «Shadow for a Day», Mentoringprogramme oder komplette Perspektivenwechsel - mit unseren diversen Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten wollen wir als Arbeitgeberin ein inspirierendes, lehrreiches und motivierendes Arbeitsumfeld anbieten. So fördern wir die Mitarbeitenden in ihrer persönlichen Entwicklung und stellen sicher, dass wir als Unternehmen auch für zukünftige Herausforderungen gewappnet sind.

Top Arbeitgeberin | Unsere Ambition mit Bezug zur Nachhaltigkeit

Wir sind in die Top 10% der Arbeitgeberinnen in der europäischen Finanzindustrie aufgestiegen, mit der Ambition bis 2025 zu den Top 5% der Arbeitgeberinnen aller Branchen in Europa zu gehören. Auch um alle weiteren Ziele unserer neuen Strategie «Simply Safe: Season 2» zu erreichen, gelten Kultur, Nachhaltigkeit und Agilität als wesentliche Treiber. 

Unsere Mitarbeitenden sind unsere wichtigste Ressource. Sie stellen unter anderem Arbeitskraft und Wissen zur Verfügung und sind das Herz unserer einzigartigen Baloise Kultur. Als Arbeitgeberin sind wir darum bestrebt, das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden bei der Arbeit zu erhöhen, indem wir ein inspirierendes und motivierendes Arbeitsumfeld bieten.

Learning Organisation | Was ist das?

Netzwerk

Mit der Digitalisierung verändern sich die Anforderungen an uns alle in Bezug auf die Kompetenzen, Fähigkeiten und das Wissen, welches wir benötigen, um mit dem Wandel Schritt zu halten. Deshalb wird es immer wichtiger, dass wir uns alle kontinuierlich weiterentwickeln und dazulernen.

Die Baloise möchte den Mitarbeitenden daher ein Umfeld bieten, welches es ihnen erlaubt, selbstbestimmt ihre Entwicklung voranzutreiben. «Dies soll einerseits den Mitarbeitenden erlauben, sich laufend weiterzuentwickeln und so ihre Beschäftigungsfähigkeit hoch zu halten. Andererseits soll es dazu beitragen, dass die Baloise systematisch die zur Erreichung ihrer strategischen Ziele notwendigen Kompetenzen, Wissen und Fähigkeiten aufbaut.», erzählt Christine Bourson, Projektverantwortliche für Learning Organisation.

Unser Angebot und der individuelle Weg

Zwei Frauen vor einem Laptop

Unsere Lernangebote lassen sich grob in drei Kategorien einteilen: «Formale Lernangebote» wie LinkedIn Learning und Baloise Campus; «Lernen mit anderen» in der Form von Feedback Gesprächen, Entwicklungsdialogen und -mentoring sowie «Learning on the Job» in Form von «Shadows» und Perspektivenwechsel.

Welches der Angebote unsere Mitarbeitende nutzen, hängt jeweils von den persönlichen Entwicklungszielen ab. Unsere Kultur fordert nicht umsonst «Sei du selbst, aber bleib nicht wie du bist» - denn wir bleiben nicht stehen, sondern passen uns an verändernde Umstände an. Welche Ziele du dir setzt und wie der Weg zum erreichen davon aussieht, ist ganz persönlich. Die Inspiration zu den Zielen können aus einem Feedback mit Kollegen oder Kolleginnen kommen, aus einem Entwicklungsdialog oder inspirierenden Ereignissen, oder ähnliches.

Die Frage, die sich jeder stellen sollte: Wo will ich langfristig hin? Was möchte ich langfristig erreichen? Als Arbeitgeberin unterstützen wir unsere Mitarbeitenden auf ihrem Weg, weil wir überzeugt sind, dass dies zu langfristigem Erfolg führt.

baloise.com/nachhaltigkeit

Wir schaffen nachhaltig Wert.